El coaching de calidad, cada vez más demandado

Sí, es importantísimo contar con el apoyo de un coach para desarrollar capacidades, incrementar la motivación y conseguir metas.

Un coach debe tener aptitudes y cualidades personales que lo hagan merecedor de la confianza del cliente, de tu confianza, ya que la alianza entre el profesional y el coachee es fundamental para asegurar un proceso exitoso, junto a la propia motivación y el trabajo personal que realices.

Aunque también es muy importante que el coach que elijas tenga una formación que acredite que posee las técnicas y herramientas más adecuadas para ayudarte. Formación con unos altos estándares de calidad, y en el marco de una asociación profesional (como ICF España o ICF Internacional) que vele por el buen hacer de los profesionales y el cumplimiento de un código ético.

Para más información sobre el coaching de calidad de ICF España, pincha el siguiente enlace a este video:

http://www.rtve.es/alacarta/videos/telediario/coach-cada-vez-mas-solicitados-para-aumentar-motivacion-habilidades-profesionales/1487924/

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La Reforma Laboral vista desde el Coaching

El pasado 28 de junio se aprobó en el Pleno del Congreso de los Diputados la polémica reforma laboral (Proyecto de ley de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral) , que como Real Decreto-ley  3/2012 entró en vigor hace ya unos meses. De una lectura atenta de la norma lo más significativo que se desprende es que viene a reforzar el “ius variandi” (la potestad organizativa) del empresario en las relaciones de trabajo. En concreto, podemos referirnos a la potestad de modificar las condiciones laborales en materia de jornada y horarios, funciones e incluso salarios, rebajando (si ello fuese necesario) y por razones de competitividad o productividad la cuantía salarial.

Es muy posible que la adopción de estas medidas contribuya a ampliar la “flexibilidad interna” de las empresas y que la intención última (y por supuesto, deseable) sea la de recuperar competitividad frente al resto de países y con ello recuperar la senda del crecimiento y la creación de empleo.

Sin embargo, junto a esta visión existe otra que considera que estas medidas producirán un efecto contrario, pues al precarizar las condiciones laborales se reducirá el consumo, lo que contribuirá a su vez a que se produzca un decrecimiento de la demanda y por tanto, llevará a una mayor destrucción de empleo.

¿Cuál será en realidad el resultado de esa reforma? ¿El deseado o el temido? Seguir leyendo

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AVENIRE ESTÁ CON…

Las empresas que creen en el talento de las personas
Las empresas que tienen objetivos por cumplir
Las empresas que trabajan con valores

Las personas que mantienen intactas sus ilusiones
Las personas que desean re-descubrirse y sacar a la luz su potencial
Las personas que creen en si mismas y en el poder de sus sueños

AVENIRE esta con todo aquel que cree que lo mejor esta por venir y se pone en marcha para hacer realidad sus metas.
AVENIRE te acompaña en el proceso deImagen descubrimiento, de toma de conciencia, de toma de decisiones con responsabilidad, y en el diseño y puesta en marcha de tus objetivos.
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Coaching: una profesión que ha llegado para quedarse

ImageHace unos días, en una entrevista en la que participé con la finalidad de dar a conocer a ICF España y el coaching de calidad que es nuestra seña de identidad,  me preguntaron (entre otras cosas) que por qué creía que el coaching “estaba de moda”. Recuerdo que contesté muy vehementemente que “estaba de moda porque funciona” y añadí datos y argumentos que avalaban mi respuesta.

Sin embargo, cuando la entrevista finalizó, me quedé con una sensación extraña: ¿Qué significa que el coaching está de moda? ¿Qué connotaciones tiene la expresión “estar de moda? Lo primero que pensé es que con esta expresión podemos referirnos a que se trata de algo pasajero… Algo que ahora “se lleva” y que más adelante puede que deje de interesar y que en tal caso lo más probable es que sea sustituido por una nueva “moda”. Seguir leyendo

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RD-ley 3/2012 de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral. Parte III

Por último aportamos en esta tercera y última entrada, el análisis desde una perspectiva estrictamente jurídica del RD-ley 3/2012,  centrándonos en esas medidas que el propio texto liga al favorecimiento de la eficiencia del mercado de trabajo y a la conciliación de la vida laboral y familiar.

Adelantamos que hemos dejado para un próximo artículo en el que analizaremos la Ley 36/2011 reguladora de la jurisdicción social, aquellos artículos del citado RD-ley 3/2012 que modifican aspectos de aquélla, en aras a hacer el dibujo del conjunto más comprensible. Veamos entonces, y sin más preámbulos, las medidas mencionadas en el párrafo anterior: Seguir leyendo

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RD-ley 3/2012 de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral. Parte II

Siguiendo con ese repaso a las medidas del RD-ley 3/2012, nos centraremos en esta entrada a hablar de aquéllas que justifican su existencia tratando de favorecer la flexibilidad interna de las empresas como alternativa a la destrucción de empleo: Seguir leyendo

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RD-ley 3/2012 de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral. Parte I

Este artículo pretende ser un repaso de las medidas más interesantes del polémico Real Decreto-ley 3/2012 de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral, agrupándolas en función de sus respectivas finalidades; no obstante debido a su extensión y a que no queremos hacer muy farragoso este análisis, vamos a publicarlo por entregas, concretamente tres, la primera de ellas es esta que tienes delante y se centra en las medidas que, a juicio del legislador, pretenden favorecer la empleabilidad de los trabajadores y la creación de empleo, especialmente el indefinido: Seguir leyendo

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